Da un paso adelante en cuanto a la imagen y a la proyección de tu empresa con un domicilio virtual situado en una dirección de prestigio como el paseo de Gracia o la ciudad de Sant Cugat. Emplazándote en uno de estos dos lugares aprovecharás todas las ventajas de estar en estas localizaciones de primer nivel y, a la vez, te beneficiarás de los servicios adicionales que ofrece un entorno empresarial serio y profesional.
Las empresas que quieren elevar su presencia, sus operaciones y su imagen empresarial tienen ahora una oportunidad única con las oficinas virtuales que ofrece el SC Trade Center. Dos opciones ideales para las empresas que quieren mejorar su profesionalidad, especialmente después de vacaciones, el momento ideal para hacer cambios, retomar operaciones, redefinir la planificación estratégica y prepararse para finales de año.
A través de la geolocalización, las empresas pueden crear una primera impresión impactante en clientes, proveedores y socios. Además, estos servicios proporcionan un espacio de uso flexible para reuniones y encuentros siempre que sea necesario.
Con más de veinte años de experiencia al proporcionar soluciones empresariales, el SC Trade Center es el socio ideal para cubrir todo tipo de servicios y necesidades. Además de las oficinas virtuales, tenemos otras opciones a través de las oficinas privadas o compartidas por horas, días o meses, con más de 150 oficinas privadas con privacidad y exclusividad y también el espacio coworking, perfecto para quienes buscan una dinámica de trabajo compartida.
¿Cuáles son los objetivos de las empresas después de las vacaciones?
- Reconectar con clientes y clientes potenciales: Aprovechar el comienzo de septiembre para reconectar con los clientes actuales y potenciales es un objetivo importante. Esto se puede hacer a través de visitas o envíos de correos electrónicos de saludo, ofertas especiales o actualizaciones sobre nuevos productos o servicios.
- Reiniciar operaciones: Después de las vacaciones de verano, es crucial retomar las operaciones que habían quedado pendientes o estaban a medias con eficiencia y efectividad. Se debe tener en cuenta la planificación y la implementación de procesos que garanticen que todos los equipos estén alineados y preparados para trabajar de manera eficaz.
- Evaluar el rendimiento del tercer trimestre: Septiembre marca el fin del tercer trimestre del año, por lo cual es momento para evaluar el rendimiento del trimestre anterior y analizar los datos financieros y operativos para identificar patrones, tendencias y áreas de éxito y mejora de cara en el curso financiero siguiente.
- Planificar el cuarto trimestre y las fiestas de final de año: Muchas empresas empiezan a planificar el cuarto trimestre y las fiestas de Navidad, puesto que esta época representa una gran parte de las ventas anuales. Esto incluye campañas de marketing, el aumento del stock de los productos más populares y la programación de promociones especiales.
- Desarrollar nuevos objetivos y estrategias: Las empresas fijan nuevos objetivos y estrategias para el trimestre o el año siguiente. Esto implica establecer objetivos de ventas, de crecimiento, de mejora de la productividad, y de planificación para lograr objetivos.
- Formación del equipo: Es el momento ideal para ofrecer formación adicional al equipo o desarrollar habilidades que mejoren la eficacia y la eficiencia del equipo durante la recta final del año.
- Mejora de procesos internos: El septiembre es buen momento para evaluar y mejorar los procesos internos para incrementar la eficiencia y reducir los costes. Un hecho que se consigue identificando los vacíos en los procesos actuales y la implementación de cambios para conseguir un mejor funcionamiento.
- Motivación del equipo: Mantener el equipo informado, motivado y comprometido es crucial para el éxito empresarial, además de establecer una comunicación clara sobre los objetivos, las expectativas y los cambios para mantener el equipo a pleno rendimiento y alineado con la dirección de la empresa.
- Revisión de la estrategia de marketing: Al inicio del nuevo curso podría ser un buen momento para revisar y ajustar la estrategia de marketing, analizar los canales de marketing utilizados, identificar los nuevos segmentos de clientes y planificar campañas para atraer de nueces.
- Vigilar con la salud financiera: Hacer un seguimiento de la salud financiera de la empresa es esencial a través de evaluar posibles ajustes de presupuesto, controlar la posible morosidad, hacer seguimiento de las facturas pendientes, controlar las posibles comisiones de las entidades financieras y planificar los gastos del trimestre siguiente.
¡Porque después de las vacaciones es el momento perfecto para redefinir la estrategia empresarial y fijar nuevos objetivos tanto a corto como largo plazo, en SC Trade Center tienes opciones por tu proyecto!
Para obtener más información tanto de Paseo de Gracia, como de Sant Cugat, poneos en contacto con el equipo del SC Trade Center.
